新事業を始めたいけれど、何から手をつければいいか分からない。そんな中小企業経営者のために、国際開発12年の現場で鍛えたPCMを活用し、経営革新計画の策定を一貫サポートします。ワークショップ形式で経営者の思考を整理し、都道府県知事が承認する計画書に仕上げます。初回相談無料。
こんなお悩みありませんか？
- 新事業のアイデアはあるが、何から始めればいいか分からない
- 経営革新計画を作りたいが、書き方・申請方法が分からない
- 融資・補助金のために計画書が必要だが、一人では難しい
- 事業承継で新しい方向性を示したいが、言語化できていない
- 計画書を作ったが、実行に移せず「作って終わり」になっている
サービスの流れ
Step 1
初回相談
初回相談
現状・課題・新事業のアイデアをヒアリング（無料・30分）
経営革新計画が適切かどうかを判断し、支援の方向性をご提案します。
Step 2
ワーク
ショップ
ワーク
ショップ
PCMワークショップで思考を構造化（1〜2回・各2〜3時間）
「なぜ新事業が必要か」「誰に・何を・どう提供するか」をPCMの問題分析・目標分析で整理します。経営者自身が答えを出すファシリテーション形式です。
Step 3
計画書
作成
計画書
作成
経営革新計画書の作成・ブラッシュアップ（2〜4週間）
ワークショップの内容をもとに計画書を作成します。数値目標の設定・修正対応も含みます。
Step 4
申請
サポート
申請
サポート
都道府県への申請サポート
申請窓口への提出準備・追加資料・修正対応まで一貫してサポートします。
選ばれる3つの理由
🌏 国際開発12年のPCM実務経験
日本財団・外務省の大規模プロジェクトでPCMを実践してきた専門家が直接対応します。
💬 ワークショップ形式で「自分ごと」になる
「書いてもらう」のではなく「一緒に考える」スタイル。承認後も実行できる計画を作ります。
📋 申請から承認まで一貫サポート
ヒアリング・計画書作成・申請サポートまで全て対応。初めての方でも安心して進められます。
料金
| サービス内容 | 料金 |
|---|---|
| 初回相談 | 無料（30分） |
| 経営革新計画策定支援 ヒアリング・PCMワークショップ・計画書作成・申請サポート込み |
30万円〜 （内容により異なります） |
| 承認後の伴走サポート 実施モニタリング・PDCAサポート |
月5万円〜 （別途・オプション） |
こんな企業・経営者におすすめ
- 年商1億〜50億円程度の中小企業（製造業・建設業・サービス業）
- 新事業・業態転換を検討している経営者
- 事業承継のタイミングで新しい方向性を打ち出したい方
- 融資・補助金申請のために経営革新計画が必要な方
- 「計画を作って終わり」ではなく、実行まで伴走してほしい方